Elon Musk, après avoir transformé Twitter (X) en le réseaux préféré de l’extreme droite, il semble désormais s’intéresser à TikTok. L’année dernière, les États-Unis ont adopté une loi exigeant que ByteDance, propriétaire de TikTok, cède l’application avant le 19 janvier 2025. En cas de non-respect, TikTok pourrait être interdit dans le pays. Pour rappel Tiktok compte 170 millions d’utilisateurs aux EU. Les autorités chinoises auraient envisagé de vendre les opérations américaines de TikTok, bien que la plateforme aurait démenti ces rumeurs, les qualifiant de spéculation. Musk lui, semble motivé par l’opportunité de s’imposer comme un acteur clé dans ce domaine, en capitalisant sur la puissance de l’algorithme de TikTok pour asseoir son influence.
L’expérience X : un précédent inquiétant
L’expérience de Musk avec X, a déjà démontré sa capacité à influencer les dynamiques politiques et sociales. Sous sa direction, la plateforme a favorisé des controverses idéologiques, notamment en rétablissant le compte de l’ancien président Donald Trump, suspendu après l’assaut du Capitole en janvier 2021. Ce geste a posé de vives critiques, s’approchant d’une dérive vers la normalisation de discours polarisants et extrêmes. De plus, les changements dans la modération de contenu et les algorithmes de visibilité sur X ont accentué la diffusion de certains récits politiques, renforçant les craintes sur l’usage des réseaux sociaux comme outils de manipulation à grande échelle. TikTok, avec son algorithme ultra-puissant, influence déjà les comportements et les opinions de millions de jeunes à travers le monde, parfois sans qu’ils en aient une pleine conscience.
La question qui se pose est de savoir si cette concentration du pouvoir entre les mains de quelques figures comme Musk (X), Zuckerberg (Meta) ou même Jeff Bezos (Twitch) ne va pas encore davantage réduire l’espace public démocratique, en transformant ces plateformes en des espaces ou les fake news ne sont pas reprises, encore pire en outils de manipulation politique et sociale.
